3.0 Intégrité commémorative, gérance et 
services aux visiteurs - Orientation stratégique

3.2 Principes directeurs

Plan d'affaires de Parcs Canada 

Le Plan d'affaires national de Parcs Canada reflète un engagement à préserver, à protéger et à mettre en valeur le réseau actuel de parcs nationaux et de lieux historiques nationaux du Canada, en plus d'agrandir le réseau conformément à l'orientation du gouvernement.

En gros, le plan dote Parcs Canada des moyens de remplir sa mission dans un contexte de restrictions budgétaires et de baisse de crédits incessantes. Le plan repose sur une méthode commerciale de gestion efficace et judicieuse de l'ensemble des recettes et des coûts. Le principal objectif du plan est d'établir une solide assise financière de sorte que Parcs Canada puisse assumer ses trois responsabilités fondamentales:

• assurer l'intégrité écologique et commémorative

• fournir des services aux clients

• utiliser les fonds publics judicieusement et efficacement. Principes de gestion des ressources culturelles La gestion et l'exploitation du lieu historique national du Canada de la Forteresse-de-Louisbourg sont dictées par la Politique sur la gestion des ressources culturelles de Parcs Canada. Cinq principes servent de cadre décisionnel :

• le principe de valeur

• le principe d'intérêt public

• le principe de compréhension

• le principe de respect

• le principe d'intégrité.

La gestion des ressources culturelles se veut une approche intégrée et globale. Elle s'applique à toutes les activités qui ont une incidence sur les ressources culturelles, que ces activités soient liées à la protection, à la préservation, à l'appréciation ou à l'utilisation du lieu. Ces principes ne s'excluent pas, mais se recoupent, et sont plus efficaces s'ils sont considérés dans leur ensemble. Ils s'appliquent de manière ponctuelle à une ressource culturelle ou à un ensemble de ressources culturelles ainsi qu'à la gestion globale du lieu historique national. C'est l'application de ces principes qui garantit l'efficacité de la gestion des ressources culturelles, car ils permettent d'évaluer la pertinence des mesures prises. Ils font partie intégrante de la gestion judicieuse du lieu, et pour Parcs Canada et ses partenaires, de toutes les activités de gestion partagées ou conjointes.

Ensemble - Vers une gestion conjointe

L'un des principes directeurs de Parcs Canada fait ressortir le besoin de collaborer avec un large éventail d'organismes gouvernementaux, de groupes sans but lucratif, de particuliers et d'entreprises du secteur privé. Cette approche se reflète dans le Plan d'affaires de Parcs Canada, qui énonce une vision de responsabilité et de gérance conjointes des lieux patrimoniaux du Canada. Une telle collaboration favorise l'intégration régionale, le partenariat et toutes sortes d'ententes officielles et officieuses en matière de protection, de mise en valeur, de programmes et de services. Cette tendance se maintiendra et se renforcera en raison de la reconnaissance des avantages que peuvent apporter ces relations. On passera d'une tradition de propriété à une tradition fondée sur le leadership, la facilitation et la gérance, c'est-à-dire le partage de responsabilités avec d'autres dans la prise des décisions et l'exécution des programmes. 

Le personnel de la Forteresse-de-Louisbourg évaluera les possibilités d'établir des partenariats pour atteindre des objectifs communs dans les domaines de l'intégrité commémorative, de la protection et de la mise en valeur des ressources naturelles, de la prestation de services aux visiteurs et de la promotion du lieu en tant que destination et attraction d'intérêt. Il faut intégrer la planification, la gestion et l'exploitation du lieu à celles des collectivités avoisinantes de façon à avoir une incidence positive sur la région. 

Cadre de production des recettes 

Une nouvelle approche en matière de gestion des recettes et des coûts a été adoptée pour Parcs Canada. La politique du Conseil du Trésor donne des directives dans le domaine du recouvrement des coûts et des droits d'utilisation. Selon le concept de base, les particuliers doivent payer pour les services et avantages dont ils bénéficient. Ces services et ces avantages sont financés au moyen de crédits quand tous les Canadiens en profitent. Conformément au concept donc, Parcs Canada impose un droit minime pour l'entrée au lieu et l'utilisation de certains services de base. Les droits demandés pour tous les services autres que le service de base sont plus élevés, en fonction de l'avantage personnel obtenu. À l'avenir, les recettes générées sur place seront réinjectées dans le lieu afin d'aider à payer les services offerts.

Le personnel entreprendra une analyse commerciale des services actuels et prévus en plus d'évaluer et de réviser les droits pour s'assurer que ceux-ci sont pertinents et justes et qu'ils correspondent bien à la valeur du service offert. Cette activité se fera en consultation avec les partenaires et le public. 
  

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